Samozatrudnienie: plusy i minusy tego rozwiązania

Rozmowa o przejściu na własną działalność zwykle zaczyna się od jednej liczby: „na B2B dostaniesz o tysiąc więcej na rękę”. Ta liczba jest prawdziwa i zarazem myląca, bo pomija wszystko, co dzieje się później. Miesiąc, w którym trzeba wziąć trzy tygodnie wolnego. Grudzień, gdy klient przesuwa płatność faktury o czterdzieści dni. Złamana noga w lutym. Wniosek kredytowy, przy którym bank prosi o dwa lata rozliczeń zamiast trzech pasków. Nikt tego nie ukrywa złośliwie, po prostu przy podpisywaniu kontraktu żadna z tych rzeczy jeszcze nie istnieje. A od 8 lipca 2026 roku do listy zmiennych doszła jeszcze jedna, o której rok temu nikt nie musiał myśleć: inspektor pracy może jedną decyzją administracyjną uznać, że współpraca B2B jest w istocie stosunkiem pracy.

Czym właściwie jest samozatrudnienie w sensie prawnym?

Polskie prawo nie definiuje samozatrudnienia. To określenie potoczne, opisujące osobę fizyczną prowadzącą jednoosobową działalność gospodarczą, która sama świadczy usługi i zwykle nikogo nie zatrudnia. Formalnie każdy samozatrudniony to przedsiębiorca wpisany do CEIDG, ze wszystkimi tego konsekwencjami.

Rozróżnienie ma praktyczne znaczenie. Samozatrudniony nie podlega Kodeksowi pracy. Jego relację ze zleceniodawcą reguluje Kodeks cywilny, najczęściej w formie umowy o współpracę nazywanej kontraktem B2B. Nie ma pracodawcy, tylko kontrahenta. Nie ma wypowiedzenia w rozumieniu prawa pracy, tylko terminy umowne. Nie ma urlopu, tylko dni, w których nie wystawia faktury.

Wielu ludzi używa zamiennie pojęć „samozatrudnienie” i „JDG”, ale to nie to samo. Każdy samozatrudniony prowadzi JDG, jednak nie każda JDG to samozatrudnienie. Firma jednoosobowa może zatrudniać dwudziestu pracowników, obsługiwać setkę klientów i mieć magazyn. Samozatrudnienie zwykle oznacza jeden lub kilku odbiorców i brak zespołu. Ta różnica wraca w najmniej oczekiwanym momencie, o czym za chwilę.

Ile realnie zostaje w kieszeni? Liczby na 2026 rok

Pierwsza korzyść, o której wszyscy mówią, to wyższa kwota netto. Nie jest to iluzja, ale skala różnicy zależy od trzech zmiennych: etapu ulg ZUS, formy opodatkowania i poziomu kosztów.

Składki ZUS przedsiębiorcy w 2026 r. układają się w sekwencję. Przez pierwsze sześć pełnych miesięcy kalendarzowych działa ulga na start: żadnych składek społecznych, wyłącznie zdrowotna. Potem przez 24 miesiące obowiązuje preferencyjny ZUS liczony od podstawy 1 441,80 zł, czyli 30 procent minimalnego wynagrodzenia, co daje 456,18 zł składek społecznych z dobrowolnym chorobowym. Dopiero od 31. miesiąca wchodzi Mały ZUS Plus (jeśli przychód za poprzedni rok nie przekroczył 120 000 zł) albo duży ZUS: podstawa 5 652 zł i 1 926,76 zł składek społecznych miesięcznie z chorobowym.

Do tego dochodzi składka zdrowotna, która od lutego 2026 r. przy skali i podatku liniowym wynosi minimum 432,54 zł, a na ryczałcie ma trzy sztywne progi zależne od rocznego przychodu.

Forma opodatkowania robi ogromną różnicę. Etatowiec nie ma wyboru, rozlicza się według skali. Przedsiębiorca wybiera między skalą (12 procent do 120 000 zł dochodu, potem 32 procent, kwota wolna 30 000 zł), podatkiem liniowym (stałe 19 procent, brak kwoty wolnej, składka zdrowotna 4,9 procent dochodu) i ryczałtem (2-17 procent od przychodu, bez odliczania kosztów, zryczałtowana zdrowotna).

Punkt, w którym liniówka wyprzedza skalę, leży w okolicach 150 000 zł rocznego dochodu, choć przy wspólnym rozliczeniu z niepracującym małżonkiem przesuwa się do około 310 000 zł. Ryczałt wygrywa przy wysokich przychodach i niskich kosztach: programista ze stawką 12 procent i wydatkami rzędu kilkuset złotych miesięcznie zwykle wychodzi na nim najlepiej. Ten sam programista z kosztami przekraczającymi 25-30 procent przychodu straci na ryczałcie, bo nie odliczy niczego.

Tabela pokazuje, dlaczego jedna rada dla wszystkich nie istnieje. Handlowiec z magazynem i marżą 15 procent na ryczałcie zbankrutuje podatkowo. Konsultant, którego jedynym kosztem jest laptop i księgowa, na skali odda fiskusowi znacznie więcej, niż musi.

Ostatni wiersz tabeli jest tym, o którym przy negocjacjach stawki najczęściej się zapomina. Księgowość, konto firmowe, ubezpieczenie OC zawodowe, licencje na oprogramowanie do fakturowania. To nie są dramatyczne kwoty, ale w skali roku dają 5-10 tysięcy złotych, które przy porównywaniu netto z netto po prostu wyparowują z kalkulacji.

Co dokładnie tracisz razem z Kodeksem pracy?

Tu zaczyna się część, którą łatwo zbyć jednym zdaniem („no tak, nie ma urlopu”), a która decyduje o realnej opłacalności.

Urlop. Dwadzieścia dni roboczych to około 8 procent roku pracy. Jeśli Twoja stawka B2B wynosi 20 000 zł miesięcznie, dwadzieścia dni bez faktury kosztuje mniej więcej 19 000 zł rocznie, przy dwudziestu sześciu dniach około 24 500 zł. Ta kwota musi być wliczona w stawkę, inaczej „wyższe netto” jest złudzeniem księgowym. Etatowiec z pensją 13 000 zł brutto dostaje te dwadzieścia sześć dni w cenie.

Choroba. Etatowiec ma wynagrodzenie chorobowe finansowane przez pracodawcę przez pierwsze 33 dni w roku, potem zasiłek z ZUS. Przedsiębiorca ma dobrowolną składkę chorobową, dziewięćdziesiąt dni okresu wyczekiwania i zasiłek liczony od podstawy składek, nie od realnych zarobków. Przy preferencyjnym ZUS podstawa wynosi 1 441,80 zł, więc zasiłek to około 995 zł miesięcznie. Przy dużym ZUS podstawa 5 652 zł daje zasiłek rzędu 3 900 zł miesięcznie brutto (stan na 2026 r.). Można zadeklarować wyższą podstawę i płacić wyższą składkę, ale niewielu to robi, bo koszt jest natychmiastowy, a korzyść hipotetyczna. Programista fakturujący 25 000 zł miesięcznie, który złamie nogę i wypadnie na dwa miesiące, dostanie od ZUS mniej niż jedną trzecią tego, co zwykle zarabia w miesiąc.

Emerytura. Składka emerytalna przedsiębiorcy jest liczona od stałej podstawy, nie od dochodu. Ktoś, kto przez dwadzieścia lat fakturuje 30 000 zł miesięcznie i płaci duży ZUS od minimalnej podstawy, odkłada na emeryturę tyle samo co przedsiębiorca zarabiający 8 000 zł. Różnica trafia na jego prywatne konto, co jest korzystne, o ile faktycznie ją inwestuje. Jeśli konsumuje, sam sobie zaprojektował ubóstwo emerytalne. Okres ulgi na start nie liczy się w ogóle do stażu emerytalnego.

Kredyt hipoteczny. Banki nie odmawiają przedsiębiorcom, ale wymagają dłuższej historii (zwykle 12-24 miesiące działalności) i liczą zdolność od dochodu po kosztach, nie od przychodu. Optymalizacja podatkowa polegająca na maksymalnym zaniżaniu dochodu bezpośrednio obniża zdolność kredytową. To jeden z tych kompromisów, których nikt nie widzi w miesiącu podpisywania kontraktu.

Wypowiedzenie. Kontrakt B2B może przewidywać wypowiedzenie z zachowaniem miesięcznego terminu albo natychmiastowe rozwiązanie. Nie ma ochrony przedemerytalnej, nie ma ochrony w ciąży, nie ma odprawy. Klauzula, którą podpisujesz w euforii pierwszego kontraktu, przypomni o sobie w momencie, gdy zleceniodawca zdecyduje o cięciach.

Reforma PIP: co zmieniło się 8 lipca 2026 roku?

To najważniejsza zmiana w otoczeniu prawnym samozatrudnienia od lat, i pojawiła się dosłownie przed chwilą.

Ustawa z 11 marca 2026 r. o zmianie ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy (Dz.U. 2026 poz. 473) weszła w życie 8 lipca 2026 r. Nadaje okręgowym inspektorom pracy uprawnienie do wydawania decyzji administracyjnych stwierdzających istnienie stosunku pracy. Wcześniej taką sprawę mógł rozstrzygnąć wyłącznie sąd, po długim procesie, wszczętym z powództwa pracownika lub inspektora. Teraz droga jest krótsza.

Procedura jest dwuetapowa. Najpierw inspektor przeprowadza kontrolę i, jeśli uzna, że współpraca ma cechy stosunku pracy, wydaje polecenie usunięcia naruszeń, czyli wezwanie do zawarcia umowy o pracę. Dopiero gdy podmiot tego nie wykona, okręgowy inspektor wydaje decyzję. Od decyzji przysługuje odwołanie do rejonowego sądu pracy w terminie miesiąca, wnoszone za pośrednictwem okręgowego inspektora pracy. Wniesienie odwołania wstrzymuje wykonanie decyzji, ale obowiązuje ostra prekluzja dowodowa: wszystkie twierdzenia i dowody trzeba powołać już w odwołaniu.

Kryteria się nie zmieniły. Art. 22 § 1 Kodeksu pracy pozostaje ten sam: stosunek pracy to praca wykonywana osobiście, pod kierownictwem, w miejscu i czasie wyznaczonym przez pracodawcę. Zmieniło się narzędzie egzekwowania. Inspektor patrzy na to, jak współpraca wygląda w praktyce, nie na to, jak nazwano umowę.

Ustawodawca przewidział dwunastomiesięczny okres abolicji. Podmiot, który do 8 lipca 2027 r. dobrowolnie zawrze umowę o pracę z osobą współpracującą dotąd na B2B w warunkach odpowiadających stosunkowi pracy, nie zapłaci grzywny wynoszącej od 2 000 do 60 000 zł. Abolicja dotyczy jednak wyłącznie odpowiedzialności wykroczeniowej. Nie chroni przed zaległymi składkami ZUS ani podatkami, a te organy mogą sięgać do pięciu lat wstecz na własnych zasadach.

Nowością jest interpretacja indywidualna Głównego Inspektora Pracy. Za opłatą można wystąpić o ocenę, czy opisany model współpracy stanowi umowę o pracę. Interpretacja wiąże inspekcję, ale tylko wtedy, gdy rzeczywisty przebieg współpracy odpowiada opisowi we wniosku.

Co z tego wynika dla samozatrudnionego? Paradoks. Ryzyko formalne spada głównie na zleceniodawcę, bo to on płaci grzywnę i to on musi zawrzeć umowę o pracę. Jednak konsekwencje ekonomiczne dotykają obie strony. Firmy, które prowadzą kilkudziesięcioosobowe zespoły B2B, już teraz przeglądają kontrakty. Część z nich zaproponuje przejście na etat z niższą stawką. Część zerwie współpracę z osobami, których model pracy wygląda najbardziej „etatowo”. A samozatrudniony, który przez trzy lata rozliczał się ryczałtem 12 procent i nagle dostaje status pracownika, wchodzi w skalę podatkową i traci możliwość odliczania kosztów.

Które sygnały ostrzegawcze widzi inspektor?

Skoro liczy się rzeczywisty przebieg współpracy, warto wiedzieć, co go zdradza.

Praca wyłącznie dla jednego kontrahenta, przez lata, bez prób pozyskania innych klientów. Sztywne godziny obecności narzucone przez zleceniodawcę. Obowiązek osobistego wykonania usługi bez możliwości zastępstwa. Karta wstępu do biura, służbowy laptop, adres e-mail w domenie zleceniodawcy, miejsce w strukturze organizacyjnej, przełożony wydający polecenia. Stała miesięczna kwota na fakturze, niezależna od zakresu wykonanej pracy. Płatny „urlop” wpisany do kontraktu.

Żaden z tych elementów sam w sobie nie przesądza sprawy. Sąd Najwyższy w orzecznictwie podkreśla, że obecność elementów obcych stosunkowi pracy, takich jak realna możliwość zastępstwa czy brak nadzoru, wyklucza kwalifikację kontraktu jako umowy o pracę. Ale ich nagromadzenie tworzy obraz, który trudno obronić.

Uczciwie trzeba dodać: prawidłowo skonstruowana współpraca B2B jest legalna i nikt jej nie zamierza likwidować. Grafik pracujący dla ośmiu klientów, konsultant rozliczany za projekty, prawnik z własną kancelarią prowadzący sprawy kilku spółek nie mają się czego obawiać. Problemem jest B2B, które od etatu różni się wyłącznie nazwą dokumentu.

Przykład z praktyki: kiedy 3 000 zł różnicy okazuje się zerem

Konkretna sytuacja, powtarzana w setkach wariantów. Marta, specjalistka od marketingu, dostaje propozycję: zamiast etatu za 14 000 zł brutto, kontrakt B2B na 19 000 zł netto miesięcznie. Ta sama praca, to samo biuro, ten sam przełożony. Na pierwszy rzut oka wygląda to na oczywistą wygraną.

Etat: 14 000 zł brutto to około 9 900 zł netto miesięcznie. Do tego 26 dni płatnego urlopu, 33 dni płatnego chorobowego rocznie, trzymiesięczne wypowiedzenie, składki emerytalne od pełnej podstawy. Roczne netto: 118 800 zł.

B2B, ryczałt 8,5 procent, duży ZUS (bo Marta prowadziła już wcześniej firmę i nie ma prawa do ulg). Przychód roczny przy dwunastu fakturach: 228 000 zł. Odejmijmy kolejno:

składki społeczne z chorobowym: 1 926,76 zł × 12 = 23 121 zł; składka zdrowotna, drugi próg ryczałtu: 830,58 zł × 12 = 9 967 zł; ryczałt 8,5 procent od przychodu pomniejszonego o połowę zapłaconych składek zdrowotnych: w przybliżeniu 19 000 zł; księgowość, konto, OC, narzędzia: 500 zł × 12 = 6 000 zł.

Zostaje około 169 900 zł rocznie. Przewaga nad etatem: ponad 51 000 zł. Wygląda miażdżąco.

Teraz odejmijmy to, czego nie ma. Dwadzieścia sześć dni bez faktury: przy stawce dziennej około 900 zł to 23 400 zł. Dziesięć dni choroby w roku (średnia dla osoby dorosłej): kolejne 9 000 zł minus symboliczny zasiłek z ZUS, powiedzmy realna strata 7 500 zł. Rezerwa na trzy miesiące bez zlecenia, którą rozsądny freelancer buduje przez pierwszy rok i której nie konsumuje: przyjmijmy amortyzację 15 000 zł rocznie. Prywatne ubezpieczenie od utraty dochodu, żeby ryzyko poważnej choroby nie oznaczało bankructwa: 3 600 zł.

Zostaje około 120 400 zł. Przewaga nad etatem: 1 600 zł rocznie. Sto trzydzieści złotych miesięcznie.

Marta nie policzyła tego przed podpisaniem. Policzyła po osiemnastu miesiącach, gdy okazało się, że jest w ciąży. Zasiłek macierzyński liczony od podstawy dużego ZUS, czyli około 4 877 zł miesięcznie brutto, zamiast 80 procent pensji etatowej. Różnica przez rok urlopu macierzyńskiego i rodzicielskiego: kilkadziesiąt tysięcy złotych.

Wniosek nie brzmi „B2B się nie opłaca”. Brzmi: B2B opłaca się przy stawce, która pokrywa urlop, chorobę, rezerwę i ryzyko, a nie tylko różnicę w podatkach. W przypadku Marty uczciwa stawka wynosiłaby około 24 000 zł miesięcznie, nie 19 000 zł. Gdyby ją wynegocjowała, wyszłaby na kontrakcie realnie lepiej. Gdyby zleceniodawca odmówił, dostałaby jasną informację: ta oferta jest tańsza dla firmy, nie lepsza dla niej.

Dodatkowa uwaga. Model współpracy Marty (jeden kontrahent, biuro, przełożony, stała kwota) po 8 lipca 2026 r. jest dokładnie tym, co PIP typuje do kontroli.

Pułapki, których nie widać na starcie

Kilka rzeczy, które ujawniają się dopiero w praktyce, a decydują o kilku tysiącach złotych.

Praca dla byłego pracodawcy blokuje ulgi. Ani ulga na start, ani preferencyjny ZUS nie przysługują, jeśli w ramach działalności wykonujesz dla byłego pracodawcy te same czynności co wcześniej na etacie, w bieżącym lub poprzednim roku kalendarzowym. Dodatkowo tracisz prawo do podatku liniowego w roku przejścia. Klasyczny scenariusz „odchodzę z etatu i wracam na B2B do tej samej firmy” oznacza duży ZUS od pierwszego miesiąca i rozliczenie według skali.

Ryczałt to podatek od przychodu, nie od dochodu. Sklep internetowy z marżą 15 procent na ryczałcie zapłaci podatek od całego obrotu. To nie optymalizacja, to samobójstwo księgowe.

Formę opodatkowania wybiera się raz w roku. Oświadczenie składa się do 20 lutego albo do 20. dnia miesiąca po pierwszym przychodzie. Pomyłka kosztuje przez dwanaście miesięcy.

Zatory płatnicze. Etatowiec dostaje wypłatę dziesiątego. Przedsiębiorca dostaje przelew, gdy klient go wykona. Terminy sześćdziesięciodniowe w kontraktach z korporacjami są normą, a składki ZUS trzeba zapłacić do dwudziestego niezależnie od tego, czy faktura została opłacona.

Wakacje składkowe. Raz w roku można nie zapłacić składek społecznych za jeden wybrany miesiąc. Zdrowotnej to nie obejmuje. Warto o tym pamiętać, bo mało kto z tego korzysta.

Dla kogo samozatrudnienie po prostu nie ma sensu?

To pytanie zadaje sobie zbyt mało osób, więc powiem wprost.

Nie ma sensu przy niskich zarobkach. Poniżej mniej więcej 7 000-8 000 zł brutto ekwiwalentu etatowego stałe koszty (duży ZUS plus zdrowotna plus księgowość to około 2 700 zł miesięcznie) zjadają całą przewagę podatkową. Przy takich stawkach etat wygrywa niemal zawsze, a do tego daje urlop i chorobowe.

Nie ma sensu, gdy planujesz dziecko w ciągu najbliższych dwóch lat. Zasiłek macierzyński przedsiębiorcy liczony jest od podstawy składek, a nie od realnych przychodów. Można podwyższyć podstawę, ale ZUS ma narzędzia do kwestionowania nagłych podwyżek tuż przed ciążą, a i tak trzeba płacić wysoką składkę przez wiele miesięcy wcześniej.

Nie ma sensu, jeśli w ciągu roku bierzesz kredyt hipoteczny. Bank chce historii. Zmiana formy zatrudnienia trzy miesiące przed wnioskiem to najprostszy sposób, by go nie dostać.

Nie ma sensu przy jednym kontrahencie, który traktuje Cię dokładnie jak pracownika. Po reformie PIP taka konstrukcja jest tykającą bombą, a Ty ponosisz koszty (brak ochrony pracowniczej), nie korzystając z realnych zalet przedsiębiorczości (swoboda, dywersyfikacja przychodów).

Nie ma sensu, jeśli nie znosisz administracji. Faktury, JPK, deklaracje, terminy, rozliczenie roczne składki zdrowotnej do 20 maja. To kilka godzin miesięcznie i stały poziom niepokoju. Niektórzy ludzie funkcjonują na tym świetnie. Inni płacą za to zdrowiem psychicznym, a potem i tak zatrudniają księgową za 400 zł.

Ma sens, gdy zarabiasz powyżej mniej więcej 15 000 zł miesięcznie, masz kilku klientów albo realną możliwość ich zdobycia, potrafisz odłożyć rezerwę i akceptujesz, że w złym kwartale nikt Cię nie uratuje. Ma sens dla specjalistów z branż o wysokich stawkach i niskich kosztach: IT, doradztwo, projektowanie, medycyna, prawo. Ma sens jako etap przejściowy przed zbudowaniem większej firmy.

Zanim podpiszesz kontrakt

Analiza kończy się w jednym miejscu: przy kartce z liczbami, których nikt za Ciebie nie policzy.

Weź oferowaną stawkę B2B i odejmij od niej wszystko po kolei. Składki ZUS według etapu, na którym faktycznie jesteś (jeśli wracasz do byłego pracodawcy, od razu duży ZUS). Składkę zdrowotną według formy opodatkowania. Podatek. Koszty obsługi. Potem odejmij wartość dwudziestu sześciu dni urlopu, dziesięciu dni choroby i rocznej składki na prywatną polisę od utraty dochodu. Dopiero tę liczbę porównaj z netto z etatu. Jeśli różnica jest mniejsza niż 20-25 procent na korzyść B2B, kontrakt jest tańszy dla firmy, nie lepszy dla Ciebie.

Sprawdź, czy Twój model współpracy przetrwa kontrolę. Jeden kontrahent, wyznaczone godziny, przełożony, brak możliwości zastępstwa? Po 8 lipca 2026 r. warto o tym porozmawiać ze zleceniodawcą, zanim zrobi to inspektor. Okres abolicji trwa do 8 lipca 2027 r. i chroni firmę przed grzywną, nie przed składkami.

Zapytaj sam siebie o rzecz najprostszą: czy potrafisz nie zarobić przez trzy miesiące i nie wpaść w panikę? Jeśli odpowiedź brzmi „nie”, to nie znaczy, że jesteś gorszy. Znaczy, że etat jest w Twojej sytuacji rozsądniejszym wyborem, a nie porażką.

Wszystkie kwoty w tym tekście dotyczą stanu prawnego na lipiec 2026 r. Przepisy podatkowe i składkowe zmieniają się co roku, a reforma PIP jest tak świeża, że pierwsze decyzje inspektorów dopiero zapadną, ustawa została też skierowana do Trybunału Konstytucyjnego w trybie kontroli następczej. Przy poważnej decyzji o zmianie formy zatrudnienia warto skonsultować konkretne liczby z doradcą podatkowym, a konstrukcję umowy z prawnikiem. Ten tekst opisuje mechanizmy, ale nie zna Twojej sytuacji.

Najczęściej zadawane pytania:

Poniżej krótkie i konkretne odpowiedzi na pytania, które regularnie pojawiają się przy decyzji o przejściu na własną działalność. Bez rozwijania wątków pobocznych.

Czy samozatrudniony może pracować tylko dla jednego klienta?

Może, i jest to zgodne z prawem. Sam fakt jednego kontrahenta nie przesądza o istnieniu stosunku pracy. Problem powstaje wtedy, gdy do wyłączności dochodzą kierownictwo, wyznaczone godziny i miejsce pracy oraz obowiązek osobistego świadczenia. Wtedy inspektor pracy może uznać współpracę za stosunek pracy.

Ile wynosi ZUS przy samozatrudnieniu w 2026 roku?

Przez pierwsze 6 miesięcy działa ulga na start i płacisz tylko składkę zdrowotną (minimum 432,54 zł od lutego 2026 r.). Przez kolejne 24 miesiące preferencyjny ZUS to 456,18 zł składek społecznych z chorobowym. Duży ZUS wynosi 1 926,76 zł miesięcznie plus zdrowotna.

Czy przedsiębiorca dostaje pieniądze za czas choroby?

Tylko jeśli opłaca dobrowolną składkę chorobową i minął 90-dniowy okres wyczekiwania. Zasiłek liczy się od podstawy wymiaru składek pomniejszonej o 13,71 procent i wynosi 80 procent tej kwoty. Przy preferencyjnym ZUS to około 995 zł miesięcznie, przy dużym ZUS około 3 900 zł brutto.

Czy można łączyć etat z jednoosobową działalnością?

Tak, i bywa to najbezpieczniejsze rozwiązanie na start. Jeśli z umowy o pracę zarabiasz co najmniej minimalne wynagrodzenie (4 806 zł brutto w 2026 r.), z działalności opłacasz obowiązkowo tylko składkę zdrowotną. Uwaga na zakaz konkurencji w umowie o pracę.

Czy PIP może przekształcić moje B2B w etat wbrew mojej woli?

Wola stron jest brana pod uwagę, ale nie może zmierzać do obejścia prawa. Decyzja poprzedzona jest postępowaniem, w którym obie strony zajmują stanowisko. Zarówno zleceniodawca, jak i osoba współpracująca mogą odwołać się do sądu pracy w ciągu miesiąca, co wstrzymuje wykonanie decyzji.

Czy decyzja inspektora działa wstecz?

Nie. Decyzja wywołuje skutki od dnia jej wydania, wyjątkowo od dnia rozpoczęcia kontroli. Nie oznacza to jednak spokoju: ZUS i urząd skarbowy prowadzą własne postępowania i mogą sięgać wstecz na podstawie odrębnych przepisów.

Ile trzeba zarabiać, żeby B2B się opłaciło?

Progiem, poniżej którego stałe koszty zjadają przewagę podatkową, jest zwykle 7 000-8 000 zł brutto ekwiwalentu etatowego. Realna opłacalność zaczyna się przy 15 000 zł miesięcznie i wyżej, przy niskich kosztach i korzystnej stawce ryczałtu. Poniżej tych kwot etat wygrywa niemal zawsze.

Czy mogę odliczyć zakup samochodu i laptopa?

Przy skali podatkowej i podatku liniowym tak, w ramach kosztów uzyskania przychodu, z ograniczeniami przy samochodach osobowych. Na ryczałcie nie odliczysz niczego, bo podatek płacisz od przychodu. Będąc czynnym podatnikiem VAT odliczysz też VAT od zakupów firmowych.